360° Feedback

Was ist ein 360°Feedback

Es stellt eine objektive und effektive Methode dar, mit der man das Arbeitsverhalten der Manager bewertet. Diese Bewertung beruht auf Feedback von den Kollegen, Vorgesetzten, Untergestellten, bzw. den Kunden.
Unterschiedliche Blickwinkel der Bewerter ermöglichen das Niveau einzelner Kompetenzen der bewerteten Person festzustellen, und sichern so mehr Komplexität und Objektivität der gewonnenen Informationen.
360°Feedback ist ein geeignetes Instrument für Leiten der Leistungen eines Managers und seiner persönlichen Entwicklung.

Was bringt Ihnen das 360°Feedback

• Sie bekommen eine objektive Bewertung der Mitarbeiterleistungen. Sie haben ein „Spiegel“ des Verhaltens, den Sie dem Mitarbeiter aufstellen können.
• Bewertung des Potentials bei Managern
• Erhöhung der Transparenz der Bewertung und Eliminierung der Gedanken, bestimmte Mitarbeiter präferieren zu sollen
• Festlegung des Entwicklungsplanes für Manager
• Verbesserung der Teamzusammenarbeit und Verstärkung der Beziehungen unter den Managern

Methodik

Die zu bewertende Person bekommt eine Bewertungsgruppe zugeordnet – Mitarbeiter, die den Feedback geben.
Gruppe wird von 8-10 Personen gebildet, und zwar Vorgesetzte, Untergeordnete, Kollegen, bzw. Kunden. Jedes Bewertungsgruppenmitglied füllt on-line über das Internet einen Fragebogen aus (Fragebögen sind für alle identisch), wo das Arbeitsverhalten der zu bewertenden Person bewertet wird. Die bewertete Person füllt den gleichen Fragebogen auch selbst aus.

Man spricht von 8 Schlüsselkompetenzen eines Managers:

1. Kommunikationsfertigkeiten
2. Leadership
3. Adaptabilität
4. Aufgabenerfüllung
5. Zwischenmenschliche Beziehungen
6. Produktivität
7. Entwicklung der Anderen
8. Persönliche Entwicklung

Methode des 360°Feedbacks ist ein sehr wirkungsvolles Instrument für Führen der Human Resources und der Arbeitsleistung.

 

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