Kurzy

Úspěšní v rozvoji druhých.

Manažerské dovednosti

Jak správně vést hodnotící pohovory

Skutečný manažerský nástroj rozvoje

Informace o kurzu

Délka kurzu:
Cena kurzu:
Termíny kurzu:
1 den
6900 Kč bez DPH
15.1.2018 (Praha)

divider

Komu je kurz určen

Manažerům, vedoucím týmů, HR manažerům; všem, kteří chtějí úspěšně motivovat, vést a rozvíjet své podřízené.


Popis kurzu

Máte před sebou hodnotící pohovory s podřízenými?

Chcete na ně vystupovat profesionálně a správně?
Nebo už jste je absolvovali a cítíte, že byste potřebovali do příštího opakování změnu/zlepšení?

Hodnotící pohovory se zaměstnanci jsou jedním ze základních manažerských nástrojů k osobnímu rozvoji a motivaci. Jakým způsobem hodnotit výkon, pracovní chování a potenciál zaměstnance? Co vše zahrnout do hodnotícího pohovoru se zaměstnancem? Je hodnotící pohovor vázán na kompetenční modely a systém odměňování? To vše a nejlepší příklady z praxe se dozvíte na tréninku Maxwell.


Obsah kurzu

  • Hodnotící pohovor - formalita nebo nástroj rozvoje?
  • Cíle hodnotícího pohovoru
  • Roční hodnotící pohovory
  • Podklady pro přípravu individuálních hodnotících pohovorů
  • Správné nastavení hodnotících kritérií
  • Vnímání a zapojení zaměstnance do sebehodnotícího procesu
  • Techniky vedení ročního pohovoru
  • Struktura hodnotícího pohovoru
  • Chyby při vedení hodnotících pohovorů
  • Zvládaní obtížných situací v hodnotícím rozhovoru
  • Výstupy a nastavení optimálního rozvoje zaměstnance
  • Praktické příklady z praxe

Chcete tento kurz šitý na míru vašim potřebám? Kontaktujte nás.