Leadership

„Základom úspešného leadershipu je práca s poslaním – v jeho definícii a jasnej a pravidelnej komunikácii. Líder stanovuje ciele, volí priority, určuje a udržuje štandardy.“

Peter Drucker

 

Ktokoľvek z nás, kto sa snaží o vedúce postavenie a pociťuje potrebu nejakej formy vodcovstva, môže svoju výkonnosť zdokonaliť.

Vodca by mal byť schopný postaviť sa na rovnakú úroveň ako všetci zúčastnení a spoliehať sa na to, že rešpekt získa prostredníctvom autority prameniacej z jeho znalostí a osobnosti. Takýto prístup si vyžaduje značnú vnútornú sebadôveru; ľudia rýchlo vycítia, či ju vodca má alebo nie. Rýchlo tiež vycítia, či im vodca dokáže ukázať cestu vpred a byť im na tejto ceste sprievodcom.

 

 

Charakteristické znaky leadershipu:

 

• Smer
  Líder vždy dokážu nájsť cestu vpred a naviesť na ňu ostatných. To môže zahŕňať prechod k novým cieľom, novým produktom či službám alebo k novým trhom.
• Inšpirácia
  Leadership je spojený s inšpiráciou. Pomocou slov a osobného príkladu dokáže líder nadchnúť ostatných a dosiahnuť maximálnu motiváciu, tú hybnú silu, ktorej je tím alebo jednotlivec schopný.
• Vytváranie tímu
  Líder má prirodzenú tendenciu premýšľať o tom, ako zo skupiny jednotlivcov vytvoriť tím. Podobne tímy často hľadajú skôr lídrov ako šéfov.
• Osobný príklad
  Leadership je v osobnom príklade. Líder priamo prispieva k spoločnej úlohe a tým „vedie z prvej línie“.
• Akceptovanie
  Môžete byť manažérom menovaný, ale skutočným lídrom sa nestanete, pokiaľ vaše vymenovanie nie je prijaté ľuďmi, ktorí pre Vás pracujú.

 

Rozvíjame lídrov
Jednotlivci v úlohe lídra musia preukázať, že disponujú súborom vybraných zručností, ktoré im umožňujú „dať veci do pohybu“ v ich oblasti zodpovednosti – a nezáleží na tom, či sa jedná o generálneho riaditeľa alebo líniového manažéra.
Prispievať k rozvoju firemných cieľov a nastaviť ich strategické riadenie vyžaduje od lídrov ich silné zameranie na schopnosti riešiť problémy, posudzovať výzvy a možnosti vedúce k silným rozhodnutiam tak, aby sa podnikanie úspešne rozvíjalo smerom dopredu.
Vyrovnať sa so zmenami, ktoré si v spoločnosti vynucuje dynamický trh, vyžaduje tiež osobné kvality lídra prijímať prichádzajúce informácie, byť flexibilný a schopný prispôsobiť sa im podľa potreby.

 

Skutočným meradlom lídra je…

 

• ako dobre sa mu podarí dosiahnuť svojich cieľov prostredníctvom inšpirovania a motivovania k akcii
• ako je príkladom a vzorom pre ostatných
• ako podporuje pocit spolupatričnosti
• ako podporuje tvorivosť a inovácie

 

Úspešný líder rozvíja ľudský potenciál spoločnosti určovaný súborom vlastností a správania, ktoré sú potrebné – u seba a ostatných a stavia tým konkurenčnú výhodu.

Pokiaľ sú vnímané nedostatky v schopnostiach podriadených, kľúčovou úlohou lídra je nájsť najvhodnejší spôsob, ako tieto schopnosti získať a nastaviť osvedčené postupy a procesy na zlepšenie výkonnosti.

Myslite ako líder, staňte sa lídrom!

Žiadna spoločnosť nemôže ukázať to najlepšie zo svojho potenciálu, pokiaľ nerozvíja svojich lídrov – ľudí, ktorí inšpirujú ostatných k dosahovaniu cieľov a výkonov. Kľúčovým vplyvom na individuálny výkon každého zamestnanca je jeho priamy nadriadený.

Maxwell Leadership

Tento ucelený tréningový program je navrhnutý tak, aby Vám pomohol získať to najlepšie z vysokej výkonnosti tímu. Používame praktické a aplikované prístupy. Ponúkame Vám riešenie na mieru – môžeme prispôsobiť a pripraviť tréningy tak, aby vyhovovali vašim špecifickým potrebám.

 

Pokiaľ si želáte získať viac informácií, zavolajte nám alebo vyplňte náš formulár.